Depuis l’entrée en vigueur du contrat type, nous constatons deux stratégies commerciales diamétralement opposées, en matière de visites de l’immeuble.
La première consiste à sous-estimer le nombre de visites, pour ainsi facturer les autres en prestations complémentaires. C’est ainsi que de nombreux syndics prévoient une seule visite de l’immeuble par an alors qu’ils savent qu’il faudra en réaliser quatre fois plus.
La seconde méthode consiste, au contraire, à prévoir un nombre de visites imp...
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